Blog

Curs: Cum sa-ti evaluezi si sa-ti motivezi angajatii
12 Nov 2013

Curs: Cum sa-ti evaluezi si sa-ti motivezi angajatii

“Nu îţi coborî aşteptările pentru a se potrivi cu performanţa ta.

Ridică-ţi nivelul de performanţă pentru a se potrivi cu aşteptările tale”

~ Ralph Marston ~

Dacă ești întreprinzător sau manager, cu siguranță te-ai confruntat deseori cu lipsa de performanță a subordonaților tăi sau poate că pur și simplu îți dorești rezultate mai multe și mai bune.

E posibil să te fi întrebat uneori de ce alte firme au mai mult succes. Cum reușesc acestea să obțină rezultatele pe care ți le-ai dori și tu pentru echipa ta? Care sunt aspectele care îi diferențiază pe cei care au performanță de cei care doar se străduie să o obțină, dar nu reușesc mereu?

Află răspunsul la aceste întrebări și mai ales cum să procedezi astfel încât să atingi performanța dorită, participând la cursul:

„Cum să-ţi evaluezi şi să-ţi motivezi angajaţii”

Organizat în Brașov, în data de 7 decembrie 2013, între orele 10-16, de către SMART STAFF CONSULTING SRL în colaborare cu Cabinetul de Business.

Tematica cursului a fost astfel gândită încât la finalul cursului vei putea …

… să descoperi mai multe metode de evaluare;

… să înțelegi cum te ajută clarificarea sarcinilor și întocmirea corectă a fișei de post;

… să stabilești indicatorii cheie și să întocmești o fișă de evaluare care să măsoare performanța angajaților;

… să cunoști și să aplici instrumente de motivare non-financiară prin care poți motiva angajații fără a avea costuri suplimentare;
… să afli modul în care poți aborda un management bazat pe rezultate.

La finalul cursului vei ști totodată răspunsul la următoarele întrebări:

  • – De ce trebuie să facem evaluarea angajaților?
  • – Care este cadrul legal care prevede obligativitatea evaluarii angajaților?
  • – Care este periodicitatea cu care facem evaluarea?
  • – Cum întocmim fișele de evaluare?
  • – Ce sunt și cum stabilim obiectivele de evaluare a performanțelor?
  • – Ce sunt și cum stabilim criteriile de evaluare?
  • – Care sunt pașii evaluării?
  • – Cum prelucrăm rezultatele evaluării?
  • – Ce cuprinde Raportul de evaluare?
  • – Cum poți face din evaluarea profesională un instrument practic cu care să crești performanța subordonaților tăi?

Cursul se adresează:

  • – antreprenorilor (proprietarilor de afaceri);
  • – directorilor generali / executivi;
  • – managerilor de resurse umane;
  • – managerilor de departamente;
  • – team liderilor;
  • – managerilor de proiect.

Locația

Cursul va avea loc la Hub onezero Brașov, în data de 7 decembrie. Locația se află pe str. Lungă nr. 100.

Trainer

Cursul va fi susţinut de Delia Popa, consultant, trainer si coach, având o vastă experiență practică în managementul resurselor umane, sisteme de management, training și coaching.

Cost:

180 RON/participant (TVA inclus), care asigură:

  • – participarea la curs
  • – suportul de curs si materialele aditionale
  • – coffee break

Reduceri:

  • – Early bird: 150 RON pentru înscrierile efectuate până luni 18 noiembrie 2013.
  • – 120 RON/persoană pentru participarea la 3 sau mai multe persoane din aceeași firmă.

garantieDacă nu ești mulțumit de informațiile primite și de ce ai învățat pe parcursul cursului, îți returnăm banii înapoi.

bonusDupă finalizarea cursului, participanții pot beneficia de programarea unei sesiuni gratuite de coaching  sau de consultanță în domeniul resurselor umane (durata 30 de minute).

Modalități de plată

  • – Prin transfer bancar în contul SMART STAFF CONSULTING SRL, nr. RO93BTRL01301202i96298XX, deschis la Banca Transilvania Cluj, plătibil până la data scadentă menționată în factura proformă.
  • – În numerar, la locul de desfășurare a cursului.

 

Nu mai ezita!

Fă ACUM primul pas și completează formularul de inscriere, menționând codul ofertei BV01.

button

Contact: Email: office@smartstaff.ro; Tel: 0744-646187 – Delia Popa

Parteneri:

logoCDB209x107

Lasă un comentariu